ESTRATÉGIA
GESTÃO ESTRATÉGICA
GOVERNANÇA CORPORATIVA
ACOMPANHAMENTO EFETIVO
REDIRECIONAMENTO
INOVAÇÃO
CRIAR
RENOVAR
MELHORAR
REINVENTAR
NOSSA HISTÓRIA
Nascemos do desejo de expandir a capacidade estratégica de organizações que vivenciam o crescimento e necessitam desenvolver sua gestão e governança.
A partir do conhecimento de quase 30 anos de atuação no ambiente corporativo, temos como foco a gestão estratégica e inovação.
NOSSO PROPÓSITO
Transformar organizações, levando a gestão a novos patamares.
Remover travas e limitações ao crescimento exponencial.
Promover o aprendizado em conjunto.
NOSSOS VALORES
Valorizamos o conhecimento
Somos inovadores
Transformamos resultados
Criamos um futuro sustentável
Aprendemos e ensinamos
Fazemos amigos de trabalho
CONSULTOR LÍDER
Marco Aurélio de Morais Fernandes
Diretor e Consultor Sênior
Expertise em implantação do planejamento estratégico e planos diretores, balanced scorecard, orçamento empresarial, gestão de inovação, otimização de processos, gerenciamento de projetos estratégicos, amadurecimento de governança corporativa e estratégias de tecnologia e transformação digital. Atuação no controle e divulgação de planos e resultados para conselho de administração e públicos interno/externo. Amplo conhecimento nas questões contábeis, tributárias, custeio, pricing, análise de cenários e demonstrações financeiras, projeções de resultado e caixa de curto a longo prazo, programas de bônus/PLR e condução de projetos de alta complexidade. Liderança de times de Estratégia, Controladoria, Escritório de Projetos, Inovação e Processos e Tecnologia da Informação. Experiência como executivo, empreendedor e consultor.
SERVIÇOS
DIAGNÓSTICOS DE GESTÃO EMPRESARIAL E GOVERNANÇA CORPORATIVA
Diagnóstico e planos de ação para implantação de gestão empresarial e governança corporativa
IMPLANTAÇÃO DE GESTÃO ESTRATÉGICA INTEGRADA
Implantação do processo de planejamento e monitoramento estratégico
IMPLANTAÇÃO DE ORÇAMENTO EMPRESARIAL
Criação do orçamento empresarial (incluindo orçamento base zero - OBZ) e implantação de controle orçamentário
ESTRUTURAS E PROCESSOS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA
Preparação e criação das estruturas e processos de governança corporativa
ESTABELECIMENTO DE PLANOS DIRETORES
Criação de planos diretores (comercial, operacional, RH, administração e finanças, TI, marketing)
ESTRUTURAS E DEPARTAMENTOS DE GESTÃO
Criação de estruturas de controle (controladoria, PMO, escritório de projetos, precificação estratégica)
ESTRUTURAS E PROCESSOS DE GESTÃO DA INOVAÇÃO
Preparação e criação das estruturas e processos de gestão de inovação
ESTRUTURAS E PROCESSOS DE MELHORIA CONTÍNUA
Preparação e criação das estruturas e processos de melhoria contínua
TRANSFORMAÇÃO DIGITAL
Planejamento e execução da transformação digital
